Gestire una crisi aziendale è un intervento delicato che deve tenere conto di ogni elemento correlabile alla storia, l’etica, la reputazione dell’azienda nei suoi mercati di riferimento e nei contesti in cui opera.
Mettere insieme istituzioni e sindacati ai vari livelli, condividere obiettivi, attenuare le tensioni, salvaguardare l’occupazione, coniugando le esigenze e le opportunità dell’impresa con quelle del territorio, è questo un modo “rigenerativo” per uscire dalla crisi. Affianchiamo l’impresa per favorire il convergere degli stakeholder verso un unico obiettivo, individuare soluzioni creative, produrre politiche attive del lavoro, a vantaggio dell’impresa e dello sviluppo del territorio. È il nostro modo di superare i momenti difficili generando nuove opportunità lavorative e di business, affinché la crisi si trasformi in occasione per rigenerare l’impresa e continuare a prosperare.
