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Lettura del mese

Questa sezione recensisce ogni mese un libro o un articolo da non mancare.
Vi diremo perché valga la pena leggerlo. Inviateci i vostri commenti o segnalateci un libro o un articolo sullo stesso tema che volete condividere con noi

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I furiosi anni venti (Feltrinelli) – Il lavoro che cambia (San Paolo)

Questo mese parliamo di scenari, di come stanno evolvendo (o piuttosto involvendo) il nostro mondo, in questi Furiosi anni venti che ribaltano le regole del contratto sociale e quelle del Lavoro che cambia; un lavoro che dovrebbe nobilitare l’uomo, invece lo sta riportando a livello di merce. Sono gli

L’impresa saggia (Guerini Next) – Fare Agile nel modo giusto (Egea)

L’IMPRESA SAGGIA Autori: Ikujiro Nonaka e Hirotaka Takeuchi Editore: Guerini Next, 2021, pp. 424 € 29.50 Genere: saggio sulla gestione della conoscenza nell’era della complessità Chiave di lettura: costruire nell’azione manageriale un ponte fra Conoscenza e Saggezza Frase chiave: “La pratica trasforma la conoscenza in saggezza facendola diventare un’abitudine. Mentre la conoscenza diventa obsoleta

HUMANOCRACY (Ayros) e GAMESTORMING (Flacowski)

Comunicazione, marketing, management, su questi temi nuove case editrici si affacciano sul mercato. L’ultima arrivata è Ayors, ed esordisce con Humanocracy di Gary Hamel e Michele Zanini. Testo irrinunciabile per chiunque si interessi di temi manageriali.  Ottima partenza. E in catalogo ha già diverse altre proposte allettanti.

L’ascolto persuasivo – Decidere bene – La fabbrica delle scelte

Tre libri che dialogano fra di loro e s’integrano a vicenda. L’ascolto persuasivo è il primo passo per conoscere le mosse da cui partire se si vuole persuadere qualcuno a cambiare. Cambiare implica sempre una decisione. Ma Decidere bene non è facile. Talvolta siamo di

Il Catalizzatore (Franco Angeli) e La Mappa delle Culture (ROIEdizioni)

Due libri che avviano un dialogo su due temi complementari oggi di grande attualità. Il catalizzatore di Jonah Berger su come attivare un cambiamento di mindset nelle persone, attraverso cinque “catalizzatori del pensiero che aggirano le resistenze”. La mappa delle culture di Erin Meyer affronta